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迎评促建|球友会赴咸宁开展公司产品研讨交流

来源:球友会时间:2024-12-30点击数:

2024年12月27-29日,球友会全体教学管理人员,在董事长助理张涛和公司经理丁坚勇的带领下,赴咸宁开展了近3天的教学管理交流、校际交流学习、公司评估工作研讨、优秀员工座谈等迎评促建活动。


告别过去,启航未来——公司组织了教学管理交流会议

27日晚,公司教学管理队伍在咸宁联投公园道酒店会议室召开了公司内部教学管理交流座谈会,会议由经理助理饶恕主持。会上就公司目前教学管理方面存在的问题进行了交流发言和深度剖析。2025年是合格评估验收之年,经理助理饶恕强调“评估就是打仗”,各系部主任、副主任要提升能力,为老师服务,公私分明、奖罚分明,有责任、有担当,以身作则,人心齐、评估才稳。

球友会党总支书记张丽芳从管理干部工作推进的角度提出了系主任和副系主任工作分工和系部与办公室分工的问题,各系主任/副主任纷纷发表了自己的观点,表示分工确实很重要,同时也提出了就合格评估几大类工作如何分工应因人因才而异而非统一分工的建议。机械系主任王全刚等老师提出了当前新进教师多,为公司注入了新鲜血液和希望,但同时新进教师队伍建设和能力提升也成了当前公司管理的重点和难点,公司要做好新进教师的培养与调动工作,发挥“老带新”“传帮带”效能。

丁经理希望公司2025年能更好发挥党政的“组织力量”,凝聚人心、齐心协力干事业,带领教师、引领公司再上新台阶、打赢合格评估攻坚战。丁经理围绕公司“一主体三融合”的人才培养模式,分析了公司评估的重点,未来公司重点还需要的“三融合”方面多下工夫。同时也帮助捋清了“三融合”的工作思路和做法,为公司公司产品管理队伍明确了努力方向。

校际交流,助力评估——公司赴湖北科技公司开展公司产品交流

28日,在湖北科技公司,自动化球友会党委书记、经理阮若林、电子与信息工程公司经理陈志远、电气工程及其自动化专业副经理汪洋分别介绍了机械设计制造及其自动化等专业的建设情况并参观了公司的重点实验室和实训中心。三位领导将公司公司在团队建设、专业建设、团队队伍建设等方面的特色进行了经验分享。其中该校在校企联合建设方面的成功案例,鼓励教师在企业中挂职科技副总、双百企业挂职锻炼等经验可供借鉴。


该校的“百人计划”、“学科专业建设群”的创新做法;OBE创新型人才培养理念;加强专业建设,开放七个创新型实验室、“五对接”深度推进产教融合、“四层次”实践创新能力培养体系、“五合一”产教融合基地;“五度”立德树人标准;“四模块+四平台”的全程实践教学体系;“匠心德蕴”工科专项项目构建思政教育新模式等均展现出该校专业建设的特色,让我们收获满满。

聚焦问题,力促评估——公司组织评估工作研讨会

29日,公司组织新老教师共同研讨了当前公司、公司在合格评估相关工作方面存在的问题。会议由经理助理饶恕老师主持。饶恕首先解读了公司“一主体三融合”和公司“一个中心、二率导向、三合模式”的人才培养特色,对公司生师比、团队构成、课程建设等方面存在的问题进行梳理。

    有老师提出,公司不一定能真实掌握每个公司的具体情况,管理上不应“一刀切”,应充分下放管理权限到公司,方便公司结合院情、师生情况有针对性部署公司产品工作,取得更好实效。结合公司“老青”占比大的特征,公司应“用好老教团队源”,充分发挥老教师在教研、科研、项目开发、团队带领等方面的重要作用,充分运用他们所能带来的促进评估的附加价值和资源,为公司公司产品、教师队伍能力提升、合格评估等公司发展大计做贡献。



公司要关注青年教师的稳定性和职业发展,老教师应在带领新教师、年轻教师方面贡献力量,让年轻教师快速进步,上升到更高职称和平台。比如课程可以采取“一帮一”的排课模式,指导青年教师快速提升公司产品能力和水平,充分发挥老教师在公司产品与课程管理、项目建设方面的优势;给资深教授留够开展教研科研、项目实施的时间,给公司创造更大绩效。工科与文科课程教学、员工特征、评估材料差异很大,要根据不同公司特征、不同课程特征开展评估相关工作。

员工回访,倾听心声——公司组织咸宁优秀员工开展座谈交流

员工的发展是毕业生质量的检验标准。为充分了解公司员工的发展情况,了解员工对公司、公司的发展建议,公司特意联系了在咸宁的员工,并邀约共同座谈交流。29日,咸宁员工与公司老师齐聚一堂。咸宁正信科技有限公司,2009级电气专业石聿杨、国网咸宁供电公司,2009级电气专业梁飞强和2010级电气专业黄事成参加了座谈会。


会上,丁经理介绍了当前公司公司的建设与发展情况。当前公司正处于合格评估时期,公司招生规模逐步扩大,就业也相对稳定,公司非常想听取大家在公司建设与发展方面的建议。三位员工结合毕业后的发展情况,分享了几点经验:一是考研要结合将来职业规划定方向,减少考研与职业发展弯路;二是上好课程的同时要多寻找发展资源,并建议公司课程设置要与企业对接,加强校企合作与校企共建,结合企业用到的工具与技术开展公司产品;三是建议学弟学妹在校时要多参与学科竞赛和科研项目,公司要强化项目式管理与教学,让公司教育与企业并轨。

员工们纷纷表示会一直关心关注母校和公司的发展情况,并且非常愿意为公司公司发展贡献力量。此次员工活动还为公司毕业生带来了求职岗位,并为将来员工到校开展交流活动奠定了基础。相信有员工助力,也是公司合格评估事业的“锦上添花”之笔。


此次咸宁教研活动得到了公司和教务的大力支持,董事长助理、教务处处长张涛亲自参加指导,活动顺利且成果颇丰。未来公司将继续探索与湖北科技公司的合作、总结梳理交流经验,凝练夯实出符合公司特征的特色做法,强化提升公司公司产品质量和效果,打造一个凝聚力强、执行力高的团队。2025公司将以“战时状态”创造更加辉煌的成绩,迎接合格评估,助力合格评估顺利通过。



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